Dvodnevna online radionica sa Antoniom Zrilićem - Od strategije do akcije u proizvodnji, distribuciji i logistici

OD STRATEGIJE DO AKCIJE 27. I 28. April 2021. 10 – 12h

Kako izvrsne strategije pretvoriti u uspešne odluke i akcije:

Pitanja koja vas muče: Treba da donesete odluku?

• Da li rasti i kako?
• Proizvodni i logistički kapaciteti
• Digitalizacija procesa
• Koji nivo usluge prema kupcima?
• Graditi novo skladište ili redizajnirati postojeće?
• Gde i kako veliko skladište graditi?
• Koji nivo automatizacije i tehnologije nam je potreban?
• Outsourcing da ili ne?
• Koji distributivni kanali?
• Troškovno efikasni (‘lean’) ili fleksibilni (agilni)?

-

Treba rešiti problem?

• Prevelike zalihe i kako ostvariti optimalne zalihe?
• Rizici u snabdevanju?
• Problemi sa cash-flowom?
• Problemi sa tačnošću i ažurnošću u logistici i proizvodnji?

-

Stvaranje i priprema prilika

• Priprema za rast nakon krize
• Koliko dugo ostati u recesijskom modu?
• Kako podsticati polivalentnost zaposlenih?
• Povećanje produktivnosti je lek protiv rasta troškova
• Stvaranje fleksibilnih lanaca snabdevanja - Kako biti otporan na kupce?
• Optimizacija procesa

-

Šta ćete naučiti

Formiranje strategije i upravljanje troškovima:

• Pareto na kvadrat - Opasna kombinacija loših kupaca i spore robe
• Sam Walton i SWOT analiza
• BCG matrica
• Kraljičeva matrica
• Tačka pokrića (Break-even point) ili Kako odlučiti da li proizvoditi ili kupiti (Make or buy)?
• TCO - Total Cost of Ownership - Kakva je veza između sante leda i ukupnih troškova?
• Optimalna količina porudžbine (EOQ) - Koju količinu naručiti?
• DuPontov model - Troškovi pričaju priču
• Oportunitetni troškovi - Najveća snaga u svemiru

-

Koji je vaš problem?

• Da li uopšte imate problem?
• Da li imate problem ili izazov?
• Da li zapravo 'samo' treba da donesete odluku?
• Da li treba da odredite prioritete?
• Da li je moguće imati kvalitetnu, jeftinu i brzu uslugu?
• Koja je sličnost između černobilske katastrofe i razlika u inventaru?
• Šta raditi kada je problem u ljudskom faktoru?
• Kako pronaći pravo rešenje i šta je to matrica za rešavanje problema?
• Kako tražiti uzroke nastalih grešaka?
• Koji su vaši rizici i kako upravljati njima?

-

Od odluke do akcije

• Kako se nositi sa dilemama i zašto limitirati opcije?
• Pretvaranje odluke u akciju
• Kako donositi intuitivne odluke?
• Kako definisati prave ciljeve?
• Zašto je važno donositi odluke promptno?
• Tri elementa donošenja odluke
• Kako doneti odluku o outsourcingu?
• Kako doneti odluku o nabavci opreme?

-

RADIONICA JE NAMENJENA:

• višem i srednjem menadžmentu
• direktorima i vlasnicima malih i srednjih preduzeća
• direktorima prodaje, nabavke i logistike, supply chain menadžerima

-

CENA: 170 evra po osobi

-

INFORMACIJE I PRIJAVE

Mirjana Ivanković
menadžer projekta
mirjana@instore.rs
mob. tel. 069 11 22 460

-

ORGANIZATORI: LOGIKO i InStore